變革管理本月精選

Prosci 變革管理從業人員認證課程

擴展職業發展、 交付成果、 獲取權威國際認證!

提升變革管理技能:具備完整規劃變革管理計畫的能力 – 從評估、規劃、演示、執行到審查。課堂上實際將變革管理工具、方法和最佳實踐應用在自身專案。

説明組織實現戰略目標:按時按預算完成,賦能和培育其他變革角色,人員採用變革,獲得組織預期收益。

成為變革管理專業人士:Prosci 變革管理證書、PMI 24 PDU、ACMP 23 PDU、電子徽章。結業後可加入共讀會社群。

授課日期

2025年02月19日(三)~2025年02月21日(五)

2025年03月12日(三)~2025年03月14日(五)

2025年03月19日(三)~2025年03月21日(五)

2025年04月16日(三)~2025年04月18日(五)

2025年05月21日(三)~2025年05月23日(五)

2025年06月18日(三)~2025年06月20日(五)

2025年06月25日(三)~2025年06月27日(五)

地點

上海

桃園

北京

上海

深圳

上海

桃園

含住宿價格

NT$62,800

 

 

NT$62,800

 

NT$62,800

 

不含住宿價格

NT$58,500

NT$54,500

NT$58,500

NT$58,500

NT$54,500

NT$58,500

NT$54,500

查看更多2025年開課時程

 

課程附注:

舊生或2人以上同行,優惠隨行。 email 詢問

PROSCI ADKAR 模型:為什麼有效

Prosci ADKAR模型的五個模組是連續的:

  • Awareness(認知)
  • Desire(渴望)
  • Knowledge(知識)
  • Ability(能力)
  • Reinforcement(鞏固)

要想成功地做出變革,個人必須具備所有五個要素。如果沒有實現變革,通常是因為缺少五個模組中的一個或多個。

利用 ADKAR 模型促進個人變革

我們在 ADKAR 應用研究中研究了 Prosci ADKAR 模型的最初目的,在該研究中,我們研究了 ADKAR 模式在變革管理中的七個使用例子,包括衡量變革結果和配備高級領導。我們還研究了 ADKAR 模型的初衷:如何理解和影響個人的變革——因為不時回到初衷很重要。這就是為什麼我們將“促進個人變革”作為一項深入研究。

 使用 ADKAR 模型來衡量變革的成功

在 Prosci 的 ADKAR 應用研究中,變革管理從業者分享了他們使用 ADKAR 模型作為衡量框架的經驗、見解和建議。事實證明,它是有效的——三分之二使用該模型作為衡量框架的參與者表示,它非常有效。正如一位參與者所指出的,「ADKAR 可以讓你衡量個人在變革過程中的位置,以便及時定制變革管理活動。」

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