Prosci 變革管理台灣電子報

變革管理本月精選

Prosci 變革管理從業人員認證課程

擴展職業發展、 交付成果、 獲取權威國際認證！

提升變革管理技能：具備完整規劃變革管理計畫的能力 – 從評估、規劃、演示、執行到審查。課堂上實際將變革管理工具、方法和最佳實踐應用在自身專案。

説明組織實現戰略目標：按時按預算完成，賦能和培育其他變革角色，人員採用變革，獲得組織預期收益。

成為變革管理專業人士：Prosci 變革管理證書、PMI 24 PDU、ACMP 23 PDU、電子徽章。結業後可加入共讀會社群。

授課日期

2025年02月19日(三)～2025年02月21日(五)

2025年03月12日(三)～2025年03月14日(五)

2025年03月19日(三)～2025年03月21日(五)

2025年04月16日(三)～2025年04月18日(五)

2025年05月21日(三)～2025年05月23日(五)

2025年06月18日(三)～2025年06月20日(五)

2025年06月25日(三)～2025年06月27日(五)

地點

上海

桃園

北京

上海

深圳

上海

桃園

含住宿價格

NT$62,800

不含住宿價格

NT$58,500

NT$54,500

NT$58,500

NT$54,500

NT$58,500

NT$54,500

查看更多2025年開課時程

課程附注：

舊生或2人以上同行，優惠隨行。 email 詢問

PROSCI ADKAR 模型：為什麼有效

Prosci ADKAR模型的五個模組是連續的：

Awareness（認知）
Desire（渴望）
Knowledge（知識）
Ability（能力）
Reinforcement（鞏固）

要想成功地做出變革，個人必須具備所有五個要素。如果沒有實現變革，通常是因為缺少五個模組中的一個或多個。

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利用 ADKAR 模型促進個人變革

我們在 ADKAR 應用研究中研究了 Prosci ADKAR 模型的最初目的，在該研究中，我們研究了 ADKAR 模式在變革管理中的七個使用例子，包括衡量變革結果和配備高級領導。我們還研究了 ADKAR 模型的初衷：如何理解和影響個人的變革——因為不時回到初衷很重要。這就是為什麼我們將“促進個人變革”作為一項深入研究。

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使用 ADKAR 模型來衡量變革的成功

在 Prosci 的 ADKAR 應用研究中，變革管理從業者分享了他們使用 ADKAR 模型作為衡量框架的經驗、見解和建議。事實證明，它是有效的——三分之二使用該模型作為衡量框架的參與者表示，它非常有效。正如一位參與者所指出的，「ADKAR 可以讓你衡量個人在變革過程中的位置，以便及時定制變革管理活動。」

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