Prosci 變革管理台灣電子報

變革管理本月精選

Prosci 變革管理從業人員認證課程

擴展職業發展、 交付成果、 獲取權威國際認證！

提升變革管理技能：具備完整規劃變革管理計畫的能力 – 從評估、規劃、演示、執行到審查。課堂上實際將變革管理工具、方法和最佳實踐應用在自身專案。

説明組織實現戰略目標：按時按預算完成，賦能和培育其他變革角色，人員採用變革，獲得組織預期收益。

成為變革管理專業人士：Prosci 變革管理證書、PMI 24 PDU、ACMP 23 PDU、電子徽章。結業後可加入共讀會社群。

授課日期

2024年12月11日(三)～2024年12月13日(五)

2024年12月18日(三)～2024年12月20日(五)

2025年02月19日(三)～2025年02月21日(五)

2025年03月12日(三)～2025年03月14日(五)

地點

廣州

上海

桃園

原價

NT$65,000

不含住宿價格

NT$58,500

NT$57,500

查看更多2025年開課時程

課程附注：

舊生或2人以上同行，優惠隨行。 email 詢問

ADKAR 變革管理模型概述

Prosci ADKAR 模型是一個目標導向的變革管理模型，用來引導個人和組織變革。這個模型是由 Prosci 創始人 Jeff Hiatt 創建， ADKAR 是一個縮寫詞，代表個人為了成功變革必須達到的五個成果：認知 (Awareness)，渴望 (Desire)，知識 (Knowledge)，能力 (Ability)，鞏固 (Reinforcement®)。

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利用 ADKAR 模型建立更好的發起人

ADKAR 模型是我們思考如何説明高級領導人成為更好發起人的框架。這些不是無名的、不知名的領導人。我們希望幫助 Warren、Dhara 和 Devon 成為更好的發起人。這是一個個人的轉變，所以我們將把 ADKAR 模型作為框架。

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ADKAR 是一種變革管理模型，而不是一種方法

世界各地的組織和變革實踐者都使用 Prosci ADKAR 模型，因為它在準備、裝備和支持人們成功過渡變革方面簡單有效。由於 ADKAR 的流行，該模型的許多使用者認為它是 Prosci 的變革管理方法。這種假設是不正確的。ADKAR 是個人變革的模型，而不是一種完整的變革管理方法。以下是關鍵區別。

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