變革管理本月精選

變革管理本月精選

Prosci 變革管理從業人員認證課程

擴展職業發展、 交付成果、 獲取權威國際認證！

提升變革管理技能：具備完整規劃變革管理計畫的能力 – 從評估、規劃、演示、執行到審查。課堂上實際將變革管理工具、方法和最佳實踐應用在自身專案。

説明組織實現戰略目標：按時按預算完成，賦能和培育其他變革角色，人員採用變革，獲得組織預期收益。

成為變革管理專業人士：Prosci 變革管理證書、PMI 24 PDU、ACMP 23 PDU、電子徽章。結業後可加入共讀會社群。

授課日期

2024年8月21日(三)～ 2024年8月23日(五)

2024年11月20日(三)～ 2024年11月22日(五)

地點

線上/桃園

講師

蔡明志

優惠價格

NT$57,500

課程附注：

舊生或2人以上同行，優惠隨行。 email 詢問

變革是一個過程

變革是一個過程，而非單一事件。組織變革不會因為一個公告、一個啓動大會，甚至一個啓動日期而瞬間發生。個人不會僅僅因為收到電子郵件或參加培訓而改變。當我們經歷變革時，我們從所熟知和已經做過的，經過一段過渡期，達到我們想要的新行為方式和工作方式。

變革的七個概念

當今所使用的變革管理模型大多為流程 – 也就是一步一步的指示。但是你如何知道那些流程是有效的呢？他的大原則和觀念極有可能被遺漏，只留下一個告訴你該如何做的清單。

這篇文章可以讓您學習到：